توضیحات

توضیحات

دوره مدیریت تغییرات در HSE با هدف ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان در شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک‌های ناشی از تغییرات سازمانی، فنی و عملیاتی طراحی و اجرا می‌شود.

در محیط‌های صنعتی و پروژه‌ای، تغییرات در فرآیندها، تجهیزات، نیروی انسانی، مواد، روش‌های اجرایی یا ساختار سازمانی می‌توانند منجر به افزایش ریسک‌های ایمنی، بهداشتی و زیست‌ محیطی شوند. این دوره با تمرکز بر اصول Management of Change (MOC) به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا تغییرات را به‌صورت کنترل‌شده، برنامه‌ریزی‌شده و منطبق با الزامات HSE مدیریت نمایند.
دوره مدیریت تغییرات در HSE به‌صورت حضوری و آنلاین و ویژه شرکت‌های پیمانکاری، صنعتی، پروژه‌محور و خدماتی برگزار می‌گردد.

مدرک دوره های تخصصی ایمنی

ارائه مدرک به صورت:

  • ارائه مدرک معتبر آموزشگاه با قابلیت ترجمه
  • ارائه گواهی حضور در دوره ی فنی حرفه ای
  • ارائه گواهینامه آموزشی معتبر از سازمان فنی حرفه ای (آزمون در محل )

اهمیت دوره برای شرکت های پیمانکاری

بخش قابل‌توجهی از حوادث صنعتی ناشی از تغییرات بدون ارزیابی و کنترل مناسب است.
عدم مدیریت صحیح تغییرات می‌تواند منجر به ایجاد شرایط ناایمن، افزایش حوادث شغلی، بروز عدم انطباق‌های قانونی و اختلال در عملکرد پروژه‌ها گردد.

دوره مدیریت تغییرات در HSE به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:

  • تغییرات مؤثر بر HSE را به‌موقع شناسایی کنند
  • ریسک‌های ناشی از تغییرات را پیش از اجرا ارزیابی نمایند
  • فرآیندهای رسمی مدیریت تغییرات را در سازمان پیاده‌سازی کنند
  • از بروز حوادث و پیامدهای ناخواسته ناشی از تغییر جلوگیری نمایند

سرفصل‌های دوره مدیریت تغییرات در HSE

در این دوره مباحث به‌صورت تحلیلی، اجرایی و مبتنی بر سناریوهای واقعی پروژه‌ای ارائه می‌شود، از جمله:

  • مفهوم مدیریت تغییرات (MOC) و اهمیت آن در HSE
  • انواع تغییرات (فنی، فرآیندی، سازمانی، انسانی و اضطراری)
  • شناسایی ریسک‌های ناشی از تغییرات
  • ارزیابی ریسک تغییرات و تعیین کنترل‌ها
  • نقش مدیریت، HSE و واحدهای فنی در فرآیند MOC
  • مستندسازی، تأیید و پایش تغییرات
  • ارتباط مدیریت تغییرات با حوادث و شبه‌حوادث
  • اشتباهات رایج در مدیریت تغییرات در پروژه‌ها

روش دوره مدیریت تغییرات در HSE

حضوری (در محل آموزشگاه)

آنلاین (وبینار زنده یا سازمانی)

✅ امکان برگزاری اختصاصی برای شرکت‌ها و پیمانکاران در محل

✅ ارائه محتوای کاربردی متناسب با فضای پروژه‌ای و صنعتی

برای اطلاعات بیشتر با مشاوران ما به شماره ۰۹۱۰۰۴۷۷۹۹۷ در تماس باشید

مدت زمان برگزاری دوره مدیریت تغییرات در HSE

این دوره در دو سطح ارائه می‌شود:

  • دوره عمومی مدیریت تغییرات در HSE ( 4 ساعت )
    مناسب مدیران، سرپرستان و کارشناسانی که نیازمند آشنایی کاربردی با اصول مدیریت تغییرات هستند.
  • دوره تخصصی مدیریت تغییرات در HSE ( 8 ساعت )
    ویژه کارشناسان HSE، مدیران پروژه و مسئولان فنی که مستقیماً در بررسی، تأیید و اجرای تغییرات نقش دارند.

 

مخاطبان دوره مدیریت تغییرات در HSE

  • صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاه‌ها
  • صنایع شیمیایی و فرایندی
  • نیروگاه‌ها و صنایع انرژی
  • کارخانه‌های تولیدی، مونتاژ و بسته‌بندی
  • معادن، پروژه‌های عمرانی و واحدهای عملیات سنگین
  • شرکت‌های EPC، مهندسی و ساخت
  • صنایع فولاد، سیمان و ریخته‌گری
  • واحدهای تعمیرات و نگهداری (نت)
  • مراکز پزشکی و آزمایشگاهی تخصصی
  • انبارهای بزرگ و مراکز لجستیک
  • صنایع دارویی، غذایی و بهداشتی
  • مراکز داده و واحدهای فناوری
  • مدیران و مسئولان HSE
  • کارشناسان ارشد ایمنی و تحلیل ریسک
  • سرپرستان واحدهای عملیاتی
  • مهندسان فرآیند، مکانیک، برق، ابزار دقیق
  • مدیران پروژه و کارشناسان EPC
  • تکنسین‌های تعمیرات و نگهداری
  • مدیران تولید و کنترل عملیات
  • اپراتورها و واحدهای کنترل مرکزی (CCR)
  • کارشناسان کیفیت، بهره‌وری و تضمین کیفیت
  • پیمانکاران و ناظران صنعتی
  • اعضای کمیته مدیریت تغییر در سازمان

مزایای دوره ایمنی تخصصی

مزایای شرکت در دوره مدیریت تغییرات در HSE

  • کاهش حوادث ناشی از تغییرات کنترل‌نشده
  • افزایش انطباق با الزامات HSE و کارفرمایی
  • بهبود تصمیم‌گیری پیش از اجرای تغییرات
  • ارتقای ایمنی و پایداری پروژه‌ها
  • تقویت فرهنگ پیشگیری در سازمان

شرکت افق افروز آترین با تمرکز بر آموزش‌های پیشگیرانه و ریسک‌محور حوزه HSE، برگزارکننده دوره مدیریت تغییرات در HSE با رویکردی تحلیلی، فرآیندمحور و مبتنی بر تجربه پروژه‌های صنعتی می‌باشد.

این مجموعه با بهره‌گیری از اساتید دارای سابقه اجرایی در پروژه‌های صنعتی و پیمانکاری و شناخت دقیق الزامات HSE کارفرمایان، این دوره را به‌گونه‌ای طراحی نموده است که سازمان‌ها بتوانند فرآیند مدیریت تغییرات را به‌صورت واقعی و قابل اجرا در ساختار خود پیاده‌سازی نمایند.

برای اطلاعات بیشتر با مشاوران ما به شماره ۰۹۱۰۰۴۷۷۹۹۷ در تماس باشید